Strategie
Standort- und Marktanalysen, Entwicklung mehrdimensionaler Strategiemodelle, SWOT-Analysen
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Performance
Organisationsentwicklung mittels Performance-, Intrapreneurship- oder Innovationstrainings
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Projekt Management
Projekt-Set-Up, Roadmap + Meilensteinplanung, Projektsteuerung, Quality Checks
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Change Management / Transition
Kulturanalyse, Implementierung Change- und Transition-Funktionen
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Lernende Organisation
Implementierung des Innovationsprinzips als Bestandteil aller Stabsfunktionen u. ä., Training agiler Organisation, Verankerung des Prinzips Intrapreneurship
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Digitalisierung
Entwicklung einer Digitalisierungslandkarte entlang Ihrer Geschäftsprozesse oder Fertigungswerkbank, Implementierung einer Produktionskette ohne Systembrüche, Robotlösungen in technischen Schnittstellen und Kundenkontakten
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Spektrum der Beratung und gemeinsamen Lösungsansätze

In einer Welt des rasanten Wandels sind die Unternehmen permanent gefordert, sich im Wettbewerb neu zu behaupten. Marktinteressen und Kundenverhalten ändern sich in schneller
Folge.

Übergeordnetes Ziel unserer Leistungen ist es, Sie mit unserer langjährigen Praxiserfahrung als
Manager zu unterstützen, Ihr Unternehmen in einer Welt des Wandels zukunftssicher und ertragsorientiert aufzustellen.

Mit unseren Dienstleistungen bieten wir nicht nur Beratung, sondern wir begleiten Sie von der
Analyse und Konzeption bis zur Einführung der beauftragten Lösung. Unsere Dienstleistung ist
modular aufgebaut. Sie entscheiden, wo wir Sie unterstützen können und wo Sie schon auf eigenen
Füssen stehen.

Strategie

Standort- und Marktanalysen, Entwicklung mehrdimensionaler Strategiemodelle, SWOT-Analysen
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Performance

Organisationsentwicklung mittels Performance-, Intrapreneurship- oder Innovationstrainings
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Projektmanagement

Projekt-Set-Up, Roadmap + Meilensteinplanung, Projektsteuerung, Quality Checks
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Change Management / Transition

Kulturanalyse, Implementierung Change- und Transition-Funktionen
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Lernende Organisation

Implementierung des Innovationsprinzips als Bestandteil aller Stabsfunktionen u. ä., Training agiler Organisation, Verankerung des Prinzips Intrapreneurship
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Digitalisierung

Entwicklung einer Digitalisierungslandkarte entlang Ihrer Geschäftsprozesse oder Fertigungswerkbank, Implementierung einer Produktionskette ohne Systembrüche, Robotlösungen in technischen Schnittstellen und Kundenkontakten
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Trendscouting

Zentrale Trendforschung
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Geschäftsführung von HLP ZUB associates

Herbert Zub

Herbert Zub ist Gründer und Inhaber der HLP Zub Associates. Er entwickelt Managementkonzepte und berät Unternehmen in der Transformation in die neue Welt von Industrie 4.0 und Digitalisierung. Zuvor war er 16 Jahre in Funktionen des Finanzwesens, Controlling, Projektsteuerung und Risikomanagement der Sozialkassen der Bauwirtschaft (SOKA-BAU) in Wiesbaden verantwortlich. Davor war er über 20 Jahre in der Versicherungsgruppe Zürich Deutschland tätig. Dort baute er das Unternehmenscontrolling auf und leitete es mehrere Jahre. In seinem über 40-jährigen Berufsleben führte er alle wesentlichen Steuerungs- und Controllinginstrumente für Dienstleistungsunternehmen
ein und trug Mitverantwortung für große Reorganisationsprojekte und für Mergers /   Acquisitions.

InnovationschecK