StrategieStandort- und Marktanalysen, Entwicklung mehrdimensionaler Strategiemodelle, SWOT-AnalysenMehr hierzu…PerformanceOrganisationsentwicklung mittels Performance-, Intrapreneurship- oder InnovationstrainingsMehr hierzu…Projekt ManagementProjekt-Set-Up, Roadmap + Meilensteinplanung, Projektsteuerung, Quality ChecksMehr hierzu…Change Management / TransitionKulturanalyse, Implementierung Change- und Transition-Funktionen Mehr hierzu…Lernende OrganisationImplementierung des Innovationsprinzips als Bestandteil aller Stabsfunktionen u. ä., Training agiler Organisation, Verankerung des Prinzips IntrapreneurshipMehr hierzu…DigitalisierungEntwicklung einer Digitalisierungslandkarte entlang Ihrer Geschäftsprozesse oder Fertigungswerkbank, Implementierung einer Produktionskette ohne Systembrüche, Robotlösungen in technischen Schnittstellen und Kundenkontakten Hier klicken
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Spektrum der Beratung und gemeinsamen Lösungsansätze

In einer Welt des rasanten Wandels sind die Unternehmen permanent gefordert, sich im Wettbewerb neu zu behaupten. Marktinteressen und Kundenverhalten ändern sich in schneller
Folge.

Übergeordnetes Ziel unserer Leistungen ist es, Sie mit unserer langjährigen Praxiserfahrung als
Manager zu unterstützen, Ihr Unternehmen in einer Welt des Wandels zukunftssicher und ertragsorientiert aufzustellen.

Mit unseren Dienstleistungen bieten wir nicht nur Beratung, sondern wir begleiten Sie von der
Analyse und Konzeption bis zur Einführung der beauftragten Lösung. Unsere Dienstleistung ist
modular aufgebaut. Sie entscheiden, wo wir Sie unterstützen können und wo Sie schon auf eigenen
Füssen stehen.

Strategie

Standort- und Marktanalysen, Entwicklung mehrdimensionaler Strategiemodelle, SWOT-Analysen

Mehr hierzu…

Performance

Organisationsentwicklung mittels Performance-, Intrapreneurship- oder Innovationstrainings

Mehr hierzu…

Projektmanagement

Projekt-Set-Up, Roadmap + Meilensteinplanung, Projektsteuerung, Quality Checks

Mehr hierzu…

Change Management / Transition

Kulturanalyse, Implementierung Change- und Transition-Funktionen

Mehr hierzu…

Lernende Organisation

Implementierung des Innovationsprinzips als Bestandteil aller Stabsfunktionen u. ä., Training agiler Organisation, Verankerung des Prinzips Intrapreneurship

Mehr hierzu…

Digitalisierung

Entwicklung einer Digitalisierungslandkarte entlang Ihrer Geschäftsprozesse oder Fertigungswerkbank, Implementierung einer Produktionskette ohne Systembrüche, Robotlösungen in technischen Schnittstellen und Kundenkontakten

Mehr hierzu…

Trendscouting

Geschäftsführung von HLP ZUB associates

Herbert Zub

Herbert Zub ist Managing Director der HLP Connex GmbH, Frankfurt/M. und Gründer der HLP Zub Associates. Er entwickelt Managementkonzepte und berät Unternehmen in der Transformation in die neue Welt von Industrie 4.0 und Digitalisierung. Zuvor war er 16 Jahre in Funktionen des Finanzwesens, Controlling, Projektsteuerung und Risikomanagement der Sozialkassen der Bauwirtschaft (SOKA-BAU) in Wiesbaden verantwortlich. Davor war er über 20 Jahre in der Versicherungsgruppe Zürich Deutschland tätig. Dort baute er das Unternehmenscontrolling auf und leitete es mehrere Jahre. In seinem über 40-jährigen Berufsleben führte er alle wesentlichen Steuerungs- und Controllinginstrumente für Dienstleistungsunternehmen ein und trug Mitverantwortung für große Reorganisationsprojekte und für Mergers / Acquisitions.

Spektrum der Beratung und gemeinsamen Lösungsansätze

Strategie

Performance

Projektmanagement

Change Management / Transition

Lernende Organisation

Digitalisierung

Trendscouting

Geschäftsführung von HLP ZUB associates

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